설계 단계부터 FM Master 참여
- 관리&운영(O&M)
- 83.2%
- 시공
- 16%
- 기회/설계
- 0.4%
- 철거/폐기
- 0.4%
- 과투자 또는 부족한 투자에 대한 균형성 검토
- 사용자 측면의 편의성, 안전성, 활용성 고려
- 관리측면을 고려한 설계 문제점 발굴 및 개선
- 시공과정의 하자발굴 및 시스템 적합성 검토
기술컨설팅 기대효과
Value & Quality 향상 / Cost 절감 & Risk 해소
- 설계사
- 최적설계를 통한 기회손실
(재작업)방지
- 사용자
- 조기안정화 구축을 통한
쾌적성, 편리성, 안전성 확보
- 건축주
- 최적화 컨설팅을 통한
에너지 및 관리비 절감
- 시공사
- 건물 하자 및 관리운영 단계에서
시행 착오 최소화로
추가 공사비 절감
기술컨설팅 신축 제공서비스
단계적 컨설팅을 통하여 비용 절감 및 최적화된 관리운영 시스템을 구현합니다.
- 관리운영전략수립
- PM/FM감리
- 설계개선 컨설팅
- Project Management
-
1
설계단계
유지관리관점 설계 지원
시스템 최적화 및 BOH운영 컨셉 제안 -
2
시공단계
FM관점 시공지원 및 이슈사항 기술자문
운영측면에서 리스크 발굴 및 비용 개선 제안 -
3
준공단계
FM전략 로드맵 및 시설관리운영모델 제안
건물관리 조기안정화 및 인수인계
기술컨설팅 기축 제공서비스
건물 노후화 상태 및 건물 운영 상태 점검 분석으로 리스크 발굴 및 건물 효율향상을 위한 개선방안을 제시합니다.
- 물리적실사(DDR)
- 시설경영효율화 진단
- 시설안전진단
- 리모델링 진단
-
1
건물특성 이해
건물 용도 및 장비이력 검토
-
2
현황조사
법규준수 및 노후도 상태
-
3
현황분석
분야별 시설진단 리스크 발굴
-
4
대안도출
물리적 현황분석 및 개선대안 도출
-
5
결과보고
개선대안 제시 유지관리비용 도출
